Manchmal braucht es nicht sofort eine Lösung.
Ich begleite Menschen, Fach- und Führungspersonen, Teams und Organisationen dabei, Situationen zu klären, Zusammenhänge zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Systemisch. Klar. Zugewandt. Praxisnah.
Ich begleite Menschen, Fach- und Führungspersonen, Teams und Organisationen dabei, Situationen zu klären, Zusammenhänge zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Systemisch. Klar. Zugewandt. Praxisnah.
Coaching & Supervision
Wenn die erste Lösung nicht immer die beste ist.
Systemisches Coaching, Führungscoaching und Supervision für neue Perspektiven und tragfähige nächste Schritte.
Organisationsberatung & Workshops
Wenn nicht der Mensch das Problem ist.
Organisationsberatung, Teamsupervision und Workshops für Zusammenarbeit, Dynamiken und Veränderung.
Interimsmanagement & Fachmandate
Wenn Beratung allein nicht reicht.
Führung auf Zeit, Projektleitung und Fachmandate für Übergänge, Vakanzen und besondere Herausforderungen.
Praxis kennen. Systeme verstehen. Entwicklung begleiten.
Ich arbeite seit vielen Jahren mit Menschen, Teams und Organisationen in unterschiedlichen professionellen Kontexten.
Dabei interessieren mich vor allem Situationen, in denen einfache Antworten nicht tragen: wenn Rollen unklar werden, Erwartungen sich widersprechen, Zusammenarbeit anspruchsvoll wird oder Veränderung ansteht.
Mein systemischer Blick richtet sich deshalb nicht nur auf einzelne Personen, sondern auf Beziehungen, Strukturen, Aufträge und wiederkehrende Muster.
Mich interessiert weniger, wer „schuld“ ist, sondern was dazu beiträgt, dass eine Situation so bleibt, wie sie ist.
Gleichzeitig bleibt der Mensch im Zentrum. Ich arbeite klar, zugewandt und mit Respekt für unterschiedliche Perspektiven – ohne den Anspruch, eine Situation besser zu kennen als diejenigen, die in ihr leben oder arbeiten.
Meine Arbeit ist geprägt durch langjährige Praxis in Begleitung, Führung, Krisen- und Veränderungssituationen sowie durch systemische Weiterbildungen in Coaching, Beratung und Führung.
Nicht jede Schwierigkeit braucht sofort eine Lösung.
Manche braucht zuerst eine bessere Beschreibung.
Preise und individuelle Vereinbarungen
Die angegebenen Preise dienen als Orientierung. Je nach Umfang, Setting und persönlicher oder organisationaler Situation können individuelle Vereinbarungen getroffen werden.
Mir ist wichtig, dass Beratung auch dann möglich bleibt, wenn der reguläre Preis im Einzelfall eine Hürde darstellt.
Sprechen Sie mich gerne darauf an – wir klären transparent, ob und in welchem Rahmen eine angepasste Lösung möglich ist.
Erfahrungsberichte
„Die Gespräche haben mir geholfen, aus einer festgefahrenen Situation wieder Handlungsmöglichkeiten zu sehen. Besonders hilfreich waren die klaren Fragen und der Blick auf Zusammenhänge, die ich vorher so nicht wahrgenommen hatte.“
Anna Keller –
Einzelcoaching
„Die Supervision war professionell, ruhig und gleichzeitig sehr praxisnah. Wir konnten schwierige Situationen differenziert betrachten und sind mit konkreten Ideen für unseren Arbeitsalltag aus dem Gespräch gegangen.“
Michael Frei –
Teamleitung / Supervision
„Der Workshop hat uns nicht nur einen guten gemeinsamen Tag ermöglicht, sondern tatsächlich etwas in Bewegung gebracht. Rollen, Erwartungen und unterschiedliche Perspektiven wurden sichtbar, ohne dass vorschnell einfache Lösungen präsentiert wurden.“
Lars Baumann – Bereichsleitung / Workshop
Mitgliedschaften & Zusammenarbeit:
& more...
aus:sich:t begleitet Einzelpersonen, Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen bei Klärungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Das kann Coaching, Supervision oder Organisationsberatung sein – ebenso ein Workshop, ein Fachmandat oder die zeitlich begrenzte Übernahme von Verantwortung im Rahmen eines Interimsmanagements.
Manchmal braucht es Reflexion. Manchmal Beratung. Und manchmal jemanden, der für eine Weile mit ins System einsteigt.
Der passende Rahmen richtet sich nach Ihrem Anliegen – nicht umgekehrt.
Das kann Coaching, Supervision oder Organisationsberatung sein – ebenso ein Workshop, ein Fachmandat oder die zeitlich begrenzte Übernahme von Verantwortung im Rahmen eines Interimsmanagements.
Manchmal braucht es Reflexion. Manchmal Beratung. Und manchmal jemanden, der für eine Weile mit ins System einsteigt.
Der passende Rahmen richtet sich nach Ihrem Anliegen – nicht umgekehrt.
Die Grenzen sind nicht immer scharf.
Coaching richtet den Blick stärker auf eine Person, ihre Rolle, Entscheidungen und Handlungsmöglichkeiten. Supervision nimmt berufliches Handeln, Zusammenarbeit, Fälle, Rollen und Dynamiken in den Blick. Organisationsberatung erweitert die Perspektive auf Strukturen, Prozesse, Kultur, Führung und das Zusammenspiel innerhalb einer Organisation.
Interimsmanagement geht einen Schritt weiter: Hier bleibe ich nicht nur ausserhalb des Systems beratend, sondern übernehme für einen begrenzten Zeitraum eine definierte operative oder fachliche Verantwortung.
Ein Fachmandat kann dazwischen liegen: klar umrissener Auftrag, fachliche Verantwortung, konkretes Ergebnis.
Nicht jede Situation braucht Beratung. Manche braucht jemanden, der mitdenkt. Manche jemanden, der mitentscheidet.
Manchmal zeigt sich erst im Gespräch, welcher Rahmen sinnvoll ist.
Coaching richtet den Blick stärker auf eine Person, ihre Rolle, Entscheidungen und Handlungsmöglichkeiten. Supervision nimmt berufliches Handeln, Zusammenarbeit, Fälle, Rollen und Dynamiken in den Blick. Organisationsberatung erweitert die Perspektive auf Strukturen, Prozesse, Kultur, Führung und das Zusammenspiel innerhalb einer Organisation.
Interimsmanagement geht einen Schritt weiter: Hier bleibe ich nicht nur ausserhalb des Systems beratend, sondern übernehme für einen begrenzten Zeitraum eine definierte operative oder fachliche Verantwortung.
Ein Fachmandat kann dazwischen liegen: klar umrissener Auftrag, fachliche Verantwortung, konkretes Ergebnis.
Nicht jede Situation braucht Beratung. Manche braucht jemanden, der mitdenkt. Manche jemanden, der mitentscheidet.
Manchmal zeigt sich erst im Gespräch, welcher Rahmen sinnvoll ist.
Systemisch bedeutet, nicht nur auf ein einzelnes Problem zu schauen.
Menschen handeln in Beziehungen, Teams, Organisationen und anderen sozialen Systemen. Rollen, Erwartungen, Kommunikation, Strukturen und unterschiedliche Perspektiven beeinflussen sich gegenseitig.
Deshalb interessiert mich nicht nur: „Was ist das Problem?“, sondern auch: „Was hängt womit zusammen – und wo könnte Veränderung möglich werden?“
Menschen handeln in Beziehungen, Teams, Organisationen und anderen sozialen Systemen. Rollen, Erwartungen, Kommunikation, Strukturen und unterschiedliche Perspektiven beeinflussen sich gegenseitig.
Deshalb interessiert mich nicht nur: „Was ist das Problem?“, sondern auch: „Was hängt womit zusammen – und wo könnte Veränderung möglich werden?“
„Life Coaching“ ist kein einheitlich definierter Beratungsansatz und wird sehr unterschiedlich verwendet.
Meine Arbeit orientiert sich an systemischen und lösungsorientierten Beratungsansätzen. Dabei geht es nicht darum, Ihnen zu erklären, wie Sie Ihr Leben führen, Ihr Team leiten oder Ihre Organisation verändern sollten.
Sie kennen Ihre Situation. Ich bringe einen professionellen Blick von aussen, Fragen, Methoden und neue Perspektiven ein.
Beratung auf Augenhöhe statt fertiger Rezepte.
Meine Arbeit orientiert sich an systemischen und lösungsorientierten Beratungsansätzen. Dabei geht es nicht darum, Ihnen zu erklären, wie Sie Ihr Leben führen, Ihr Team leiten oder Ihre Organisation verändern sollten.
Sie kennen Ihre Situation. Ich bringe einen professionellen Blick von aussen, Fragen, Methoden und neue Perspektiven ein.
Beratung auf Augenhöhe statt fertiger Rezepte.
Ja.
Supervisionen, Workshops, Team- und Organisationsberatungen können direkt bei Ihnen stattfinden. Je nach Auftrag übernehme ich auch Fachmandate oder zeitlich begrenzte Interimsaufgaben vor Ort.
Nicht alles lässt sich sinnvoll aus der Distanz begleiten.
Manchmal braucht es Reflexion.
Manchmal Moderation.
Und manchmal jemanden, der für eine Weile mit ins System einsteigt.
Umfang, Ort und Rahmen richten sich nach Auftrag und Situation.
Einzelgespräche sind zudem online sowie nach Vereinbarung vor Ort möglich.
Supervisionen, Workshops, Team- und Organisationsberatungen können direkt bei Ihnen stattfinden. Je nach Auftrag übernehme ich auch Fachmandate oder zeitlich begrenzte Interimsaufgaben vor Ort.
Nicht alles lässt sich sinnvoll aus der Distanz begleiten.
Manchmal braucht es Reflexion.
Manchmal Moderation.
Und manchmal jemanden, der für eine Weile mit ins System einsteigt.
Umfang, Ort und Rahmen richten sich nach Auftrag und Situation.
Einzelgespräche sind zudem online sowie nach Vereinbarung vor Ort möglich.
So lange, wie sie sinnvoll ist.
Ein konkretes Anliegen kann in einem einzelnen Gespräch deutlich klarer werden. Ein Teamprozess, eine Organisationsentwicklung oder ein Interimsmandat braucht möglicherweise mehrere Termine oder eine Begleitung über einen längeren Zeitraum.
Ich arbeite deshalb nicht mit einer grundsätzlich vorgegebenen Anzahl an Sitzungen oder Terminen.
So viel wie nötig – nicht so viel wie möglich.
Ein konkretes Anliegen kann in einem einzelnen Gespräch deutlich klarer werden. Ein Teamprozess, eine Organisationsentwicklung oder ein Interimsmandat braucht möglicherweise mehrere Termine oder eine Begleitung über einen längeren Zeitraum.
Ich arbeite deshalb nicht mit einer grundsätzlich vorgegebenen Anzahl an Sitzungen oder Terminen.
So viel wie nötig – nicht so viel wie möglich.
Die Kosten richten sich nach Format, Dauer und Umfang des Auftrags.
Als Orientierung gelten folgende Ansätze für 60 Minuten:
Einzelcoaching CHF 160.–
Supervision / Fallsupervision CHF 180.–
Team- und Gruppensupervision CHF 200.–
Führungscoaching / Führungssupervision CHF 200.–
Team- & Organisationsberatung CHF 220.–
Konzept- & Prozessberatung CHF 220.–
Workshops / Moderation CHF 220.–
Für Workshops, Klausuren, Teamprozesse und umfangreichere Beratungsmandate erstelle ich eine individuelle Offerte. Bei längeren Einsätzen können Halb- oder Tagessätze vereinbart werden.
Fachmandate und Interimsmanagement werden separat kalkuliert. Umfang, Verantwortung, Präsenz und Dauer unterscheiden sich dafür zu stark, als dass ein pauschaler Stundensatz sinnvoll wäre.
Vor einer Beauftragung klären wir gemeinsam Auftrag, Rahmen und Kosten.
Denn ein Preis sollte zu einem Auftrag passen – nicht ein Auftrag zu einer Preisliste.
Als Orientierung gelten folgende Ansätze für 60 Minuten:
Einzelcoaching CHF 160.–
Supervision / Fallsupervision CHF 180.–
Team- und Gruppensupervision CHF 200.–
Führungscoaching / Führungssupervision CHF 200.–
Team- & Organisationsberatung CHF 220.–
Konzept- & Prozessberatung CHF 220.–
Workshops / Moderation CHF 220.–
Für Workshops, Klausuren, Teamprozesse und umfangreichere Beratungsmandate erstelle ich eine individuelle Offerte. Bei längeren Einsätzen können Halb- oder Tagessätze vereinbart werden.
Fachmandate und Interimsmanagement werden separat kalkuliert. Umfang, Verantwortung, Präsenz und Dauer unterscheiden sich dafür zu stark, als dass ein pauschaler Stundensatz sinnvoll wäre.
Vor einer Beauftragung klären wir gemeinsam Auftrag, Rahmen und Kosten.
Denn ein Preis sollte zu einem Auftrag passen – nicht ein Auftrag zu einer Preisliste.
Ja.
Das erste kurze Kennenlerngespräch ist unverbindlich und kostenlos. Dabei klären wir Ihr Anliegen, den möglichen Rahmen und ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passend erscheint.
Erst danach entscheiden Sie, ob Sie einen Termin oder einen weiterführenden Auftrag vereinbaren möchten.
Das erste kurze Kennenlerngespräch ist unverbindlich und kostenlos. Dabei klären wir Ihr Anliegen, den möglichen Rahmen und ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passend erscheint.
Erst danach entscheiden Sie, ob Sie einen Termin oder einen weiterführenden Auftrag vereinbaren möchten.